Découvrez nos formations « INTRA », nos formations sur place à votre demande.

Traitant de sujets d’actualités, 7 formations sont disponibles, autour de 3 items : le budget, le bilan, l’équipe.

Vous choisissez la date et le lieu qui vous conviennent. Nos formateurs peuvent également adapter la formation à votre besoin, selon différents niveaux d’intervention:

Formation « Basique »: Pour l’acquisition des fondamentaux et/ou une remise à niveau

Formation « Approfondissement »: Pour une mise en situation professionnelle complète

Formation « Expert »: Pour se comparer et maîtriser les toutes dernières innovations

1.Prendre en main son budget local

Objectifs :

• Distinguer les éléments clefs des informations annexes
• Se faire une idée rapidement de la situation financière
• Savoir ou trouver l’information dans les différents documents et commencer à se faire sa propre idée des comptes de la collectivité

2.Cerner les vrais leviers d’amélioration de son budget

Objectifs :

• Assurer une lecture approfondie de sa situation budgétaire
• Faire un point précis sur ses marges de manœuvre
• Optimiser sa stratégie financière et sa gestion de la dette
• Basculer dans une gestion pluriannuelle de la collectivité

3.Franchir le pas d’une commune nouvelle

Objectifs :

• Analyser les avantages et les inconvénients globalement
• Dresser la liste de toutes les conditions de réussite
• Faire le point sur les démarches préalables à mener
• Établir un calendrier précis et une méthode de création

4.Faire le point en début de mandat (séminaire de groupe)

Objectifs :

• Mesurer les marges de manoeuvre pluri-annuelle disponibles (Budget, RH)
• Intégrer les satellites et les associations
• Cerner préciser la valeur ajoutée intercommunale
• Faire le point sur les réalisations projetés
• Hiérarchiser clairement ses priorités en groupe
• Mieux communiquer et commencer à dessiner précisément les lignes du contrat de mandature et ses conditions de réussite

5.Améliorer vos délibérations et rapports d’activités 

Objectifs :

• Faire le point sur le contenu type en centrant la présentation sur les résultats attendus et la qualité des réalisations
• En améliorer tant le contenu que la mise en forme
• Assurer une communication plus interactive avec la population qu’avec ses services autour du bilan de mandat

6.Piloter et optimiser sa masse salariale

Objectifs :

• Maîtrise du cadre réglementaire
• Intégration des partenaires publics locaux
• Équilibre entre le cadre budgétaire et organisationnel
• Analyse des pistes de réflexion

7.Devenir un élu manager

Objectifs :

• Éclairer la responsabilité de l’élu dans le pilotage de la ressource humaine de la Collectivité
• Développer la culture projet et la culture du résultat
• Connaître les outils disponibles pour moderniser son administration

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